Art Systèmes Canada Inc. est une firme qui offre son expertise informatique et technologique dans la région de Montréal et qui se spécialise en planification, élaboration et implantation d'architecture réseau , en développement de solutions d'affaires logiciels, matérielles et virtuelles ainsi qu'en gestion de projets TI (technologies de l’information). Les services offerts par Art Systèmes incluent:
Comment développer une stratégie permanente de limitation des coûts informatiques.
Les besoins en technologie de l'information (TI) changent au fil du temps dans une organisation et la rapidité à laquelle cette technologie évolue rend difficile un suivi et un maintien optimum. Un système bien conçu au départ est rapidement modifié selon les besoins et perd, petit à petit, de son efficacité. Des coûts supplémentaires, difficilement identifiables et quantifiables, vont s'immiscer et gruger sournoisement le budget affecté aux TI.
Nous pouvons vous aider à contrôler vos ressources informatiques et vous éviter d'être en constante réaction. Notre expertise vous aidera à développer une stratégie permanente de limitation des coûts informatiques en vous proposant des façons de réduire une fois pour toutes les coûts informatiques.
Notre approche vise également à instaurer une philosophie de gestion de limitation des coûts, à restructurer et épurer vos TI pour corriger les redondances, les duplications et les systèmes inefficaces ainsi qu'à vous faire découvrir les alternatives gratuites ou à faible coût disponibles en ligne.
L'objectif de nos services vise à:
- Réduire vos coûts par l'adoption de processus normalisés de gestion informatique en aidant vos employés à travailler plus efficacement
- Accomplir davantage avec moins de ressources
- Réinvestir stratégiquement dans vos TI une partie des économies réalisées pour en tirer des bénéfices durables ou améliorer vos méthodes
- Analyser les budgets avec votre service financier
- Évaluer les solutions alternatives gratuites, à faible coût sur internet.
Voici quels sont les avantages de notre expertise
- Vous redonner le contrôle de vos technologies par ;
- L'inventaire des ressources
- L'identification des redondances
- Le regroupement et la consolidation d'applications
- L'élimination, élimination, élimination
- La réduction des coûts de stockage
- L'amélioration des processus et politiques afin de mieux utiliser les produits déjà achetés
- L'évaluation de vos besoins présents
- Les produits banalisés qui répondent aux besoins versus les meilleurs produits par catégorie
- L'anticipation de vos besoins futurs
- Utilisation de solutions gratuites ou de solutions en ligne
- Les versions SaaS
- Les applications gratuites
- Les systèmes intégrés gratuits les plus populaires
- Intégration des technologies mobiles
- Restructuration des infrastructures
- Moins de serveurs, plus de puissance
- Les logiciels de virtualisation ou en nuage
- Les fournisseurs
- Comment réduire les frais de gestion
- Comment réduire leurs tarifs
- Devenir un client de marque et payer moins cher
- Investir ses économies en informatique : comment et pourquoi
- Les coûts : mesures, contrôle et suivi
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- Source de coûts
- Ramener les coûts informatiques à la valeur du SI
- Structure et fonctionnement (Production)
- Coûts par poste
- Coûts par projets
- Coûts par service
- Coûts de recherche
- Mesure de contrôle
- Évaluation des risques
- Analyse des écarts : comment anticiper
- Standardisation des budgets projets (WBS, PBS)
- Coûts hors activité : hotline, applications
- Valeur ajustée du SI en temps réel
- Calcul des provisions
- Mettre en place les contrôles
- Facteurs critiques
- Plan informatique
- Approche processus vs projets
- Analyse des écarts : fréquence, % tolérer
- Valeur stratégique des coûts
- Choix du mode de sous-traitance et de contrat en fonction du degré de risque
- Tableau de bord pour les TI
- Indicateurs des coûts d'entretien
- Indicateurs sur la source des coûts
- Indicateurs sur la sous-traitance
- Indicateurs sur la performance des usagers
- Indicateurs sur la réduction des coûts
- Indicateurs sur la performance de la planification
- Indicateurs sur la performance : correctif vs nouveau problème
- Investir en formation du personnel : des économies durables
- Benchmarking
- Gestion budgétaire : priorisation et arbitrage
- Taux de rentabilité interne
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